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消防工程(chéng)關係(xì)國計(jì)民生(shēng),每個公民人身安全,在工程(chéng)施工發展背後過程(chéng)帶來(lái)不少問題,建群密集、布局淩亂、交通狹隘這些為建築防火設計帶來困難挑戰;如何(hé)做好防火設計,有效(xiào)做好防火安全(quán)工作及保障人民生命財產安(ān)全成為現代建(jiàn)築行業重要問題,消防工程施工都(dōu)要哪些準備呢?
確(què)定施工現場具體材料加工場(chǎng)地,並把施工用電引至該地方,認真做好防火措施。
組織施工機具進場,在現場施工地點安裝(zhuāng)、調試,並保養試(shì)運轉工(gōng)作,為投入使用作準備。
編製(zhì)《質量計劃書》。
消防係統施工全(quán)部由通過專業培訓、考核合格,並經審核批準的施工隊伍承擔。
熟悉(xī)施(shī)工圖(tú)紙,組織各班組進行圖紙會審,提出施工(gōng)目標(biāo)—優良(liáng)標準。對重點、難點部位編製單(dān)項(xiàng)施工工藝方案並向施工人員作(zuò)技術交底(dǐ)。
編製施工預算,落實資金使用計劃,根據(jù)進度要求編製各種材料供(gòng)應計劃(huá),分階段廠商訂立(lì)供(gòng)貨(huò)合同,保障不得(dé)拖延工期。
組織施工材料進場,按規定地點存放(fàng),並(bìng)做好保(bǎo)護(hù)措施,同時對(duì)各種材料進行抽檢,有合格證書、廠商、日期,對無合格產品(pǐn)堅決退貨。
按機具進場計劃;材料進場計劃;組織施工機具;工程用料進場。
組織各類辦公、生活、消防設(shè)施進場。
建立項目(mù)經理部組織機構,確定各專業各工種質量安全現場管理人員。
組織施工人員進場(chǎng),崗前培訓,包括質量意識、安全防火文明施工教育。
落實施工計劃(huá)技術責任(rèn)製,按管理(lǐ)係統等級技術交底。
消防工程(chéng)施工進度計劃和月、旬作業計劃;各項安全技術措施核定事項。
並將管(guǎn)理規章製度宣傳到個人,保障每一個工(gōng)人都對這項工程有充分了解。

