工（gōng）程案例

2.2.1火災（zāi）報警及（jí）消防聯動控製
區（qū）域內（nèi）更改功能後的疏散通道和公式場所設置感煙探測器、感煙感（gǎn）溫探測器、消火栓按鈕、帶電話插孔（kǒng）式手動報警按鈕、吸頂火警揚聲器及種類輸入（rù）輸出模塊（kuài）。線路（lù）采用鍍鋅管吊頂內敷設。
2.2.2消防係統（tǒng）：原有的消（xiāo）火栓管道及消火栓（箱）、噴淋管道及噴頭、 消防（fáng）排煙係統等局部調整。消火栓管產采用鍍（dù）鋅鋼管 ,噴淋管道采用（yòng）鍍鋅鋼管,風（fēng）管采（cǎi）用鍍鋅（xīn）鋼板。
2.2.4機房（fáng）增設（shè）櫃（guì）式七氟丙烷氣體滅火係統,本設（shè）計（jì）采用全淹沒滅火係統的滅（miè）火方式,滅火係統的控製方式為自動、手動及應急啟動三種控製（zhì）方式。
2.3施工特點
由於該工程是一個完（wán）善（shàn）原有係統的工程,所以施工前,首先（xiān）要了解該工程全貌,並將現施工圖和現場仔細對照,以免拆除（chú）或（huò）新安裝時發生錯誤（wù）,造成浪費,加大成本。
3.施工組（zǔ）織及目標
3.1施工（gōng）組織機構
3.1.1參與本工程建設的所有（yǒu）管理人員要求思想、業務素質（zhì）過硬,全部持證（zhèng）上崗。並（bìng）保持相對穩定,以利施工技術管理的專業性、連續性和一致性（xìng）。
3.1.2施工組織機構圖：（詳後）
3.2工程（chéng）施工（gōng）目標管理
3.2.1工程（chéng）質量保證措施
技術措施是工程質量的保證,在施工中必（bì）須認真貫（guàn）徹施工組織設計（jì）,嚴格按國家現行施工驗收規範施工,嚴格按國家《建築（zhù）安裝工程質量檢驗評定統一標（biāo）準》進行質量檢查（chá）,工程做到一次驗收合格,竣工資料中間過程嚴（yán）格按有關規定製（zhì）做並與工程同步。
落實以項目經理為首的（de）施工管（guǎn）理組織,項目設專質檢員,以確保工程質量。
施（shī）工前作（zuò）好施工方案交底、圖紙交底等工作,使現場負責人、工長、班（bān）組及質（zhì）檢員等明確方（fāng）案、技術要求,做到正確指導（dǎo）、認真操作,加強監督,確保質量。
3.2.2工期（qī）目標：若（ruò）我公司中標,在接到中標通知後（hòu）4h內（nèi）入場（chǎng）,主要設備、材料報價48h內（nèi）報業主審批,接業主材料報（bào）價審批後25日內工程完工（gōng）。
3.2.3安全保證措施
在施工過程（chéng）中必須堅貫徹執行《建築施（shī）工（gōng）安全（quán）檢查標準》GBJ59-99
堅持使用“三寶”,加強現場（chǎng）用電管理,杜絕（jué）死亡及重大事故,輕傷率控製在3‰以內,搞好勞動保護工（gōng）作。爭創文明施工（gōng）標準化現場。
3.2.4保修服務
嚴格執行《建設工程質量管理條例》中有關工程質量保修的規定,在國家規定的保修期（1年）內,隨叫隨到,保修（xiū）期（qī）外,凡因我方施工質量造成的,接通知（zhī）後8h內趕（gǎn）到現場,我司已配置專業回訪保修（xiū）人（rén）員和專用車輛,隨（suí）時為業主排憂解難。
4.主要施工方法
4.1火災自動報（bào）警聯動工程（chéng）
4.1.1配管工藝
施工（gōng）準備→材料入場檢驗→線盒定位安裝（zhuāng）→管路連接→管路固定
4.1.1鍍鋅鋼（gāng）管安裝
4.1.1.1該工程的電氣配管為吊頂內敷設,吊頂內的鋼管支／吊架采用扁鋼製（zhì）作,用膨（péng）脹栓（shuān）固定,要求管路安裝應橫平堅直、排列整齊、固（gù）定牢固、固定點間距均勻。鋼管連接方式采用螺紋連接,鋼管間、鋼管與鋼（gāng）盒間采用專用接地卡固定跨接接地線（xiàn）,嚴禁采（cǎi）用熔焊跨接（jiē）接地,整個管路不少於2處與接地幹線連接。
4.1.2火災探測（cè）器安（ān）裝
4.1.2.1探測器至牆壁、梁邊的水平距（jù）離不應小於（yú）0.5m。探測器（qì）周圍0.5m內（nèi）,不應有遮攔物。
4.1.2.2探測器的底座安裝（zhuāng）應牢靠（kào）。外露式底座必須固定在預埋好的接線盒上；嵌入式底座必須（xū）用安裝（zhuāng）條輔助固定。導線剝頭長度（dù）應適當（dāng）,導（dǎo）線剝頭應焊接焊片,通過焊片接於探測器底座接線端（duān）子上。焊接時不能使用（yòng）帶腐蝕性的助焊劑。如直接將導線剝頭接於底座接線端子,導（dǎo）線剝頭應燙錫後接線,接線應牢固。
4.1.2.3探測器的“＋”線應為紅色線,“－”線應為蘭色線,其它線色應用不同顏色區分。同一（yī）工程相同的導線顏色應一致。
4.1.2.4每安裝完一隻底（dǐ）座就應立即（jí）在施工平麵圖上正確登記編碼號,並（bìng）確認與（yǔ）同一探測（cè）回路（lù）中的其它探測點不重號。
4.1.2.5探測器在即將調試時方可（kě）安裝（zhuāng）,在（zài）安裝前應妥善保管,並應采取防塵、防（fáng）潮、防腐蝕措施。
4.1.3手（shǒu）動火（huǒ）災報警按扭、消火栓（shuān）按扭安裝
手動火災報（bào）警按扭的外接導線,應留有不小於10cm的餘（yú）量,且在其端部應有明顯標誌。手動火災報警按扭的安裝位置應（yīng）醒目並便（biàn）於（yú）操作。每（měi）安裝完一隻手動火災報警按扭就應立即在施工平麵圖上正確登記編碼號,並（bìng）確認與同一總線回路中其它控製點不重號（hào）。
4.1.4監視／控製（zhì）模塊的外接導線應留有不小於10cm的餘量,且在其端部應有明顯標誌。每（měi）安裝完一隻模塊（kuài）（箱）就應立即在施工平麵圖上正確登記編碼號。
4.1.5布線及器具（jù）接線
4.1.5.1不（bú）同係統、不同電（diàn）壓等級（jí）、不同（tóng）電流類（lèi）別的（de）線路,禁止穿在同一管內。在報警係統中,探測器回路（lù）信（xìn）號線、控製器間的通信線、電源線應分別穿管敷設；聯動係統（tǒng）中的聯動信號線、通信線及工作電源線也應分管（guǎn）敷設。
4.1.5.2火（huǒ）災探測器的傳輸線路應選擇不同顏色（sè）的絕緣導線,同一工程中相（xiàng）同線別的（de）導線（xiàn）顏色應一致,接線（xiàn）端子應（yīng）有標號。
4.1.5.3穿（chuān）線前,用壓縮空氣吹掃（sǎo）管內雜物,並安上管護口保護。
4.1.5.4導線在管內不應有接頭或扭線。導線的接頭應在接線盒內焊（hàn）接（jiē）或用端子連接。
4.1.5.5穿線和接（jiē）線（xiàn）結（jié）束,應用500V搖表檢查線路絕緣（yuán）並嚴格記錄。線對線、線對地絕緣電阻不得小於（yú）20 兆歐姆。
4.1.6係統的調試
4.1.6.1火災自動報警係統通電後（hòu）,應按現行國家（jiā）標準《火災報警通用控製器（qì）技術條件》的有關要求對報警控製器進行下列功能檢查：
  1 火災報（bào）警自檢功能；
2 消音、複位功（gōng）能；
3故障（zhàng）報警功能；
4火災優先功能；
5報警記憶功能；
6電源自動轉換和備用電源的（de）自動充電功能；
7備用電源的欠壓和過壓報警功能。
4.1.6.2調試前按（àn）設計要求查驗,設備規程、型號、備品、備件等。按火災自動報警係統施工及驗收的規範要求（qiú）檢查係統的（de）施工質量。對（duì）屬於（yú）施（shī）工中出現的問題（tí）,應會同有關（guān）單位（wèi）協商解決,並有文（wén）字記錄。
4.1.6.3檢查火災自動報警係統的主電源和備用電源,其容量應分別符合現行有關國家標準的要求,在備用電源連續充放（fàng）電3次後,主電源和備（bèi）用電源應能自（zì）動轉換。
4.1.6.4應采（cǎi）用專用的檢查儀器對探測器逐個進行試驗（yàn）,其動作應準確無誤。
4.1.6.5應逐個檢測手動報警按鈕（消火栓按扭）,其動作應準確無（wú）誤。
4.1.6.6應逐個檢測火災警報裝（zhuāng）置,其動作應準確無誤；且其分貝數應符合設計和規（guī）範的要求（qiú）。
4.1.6.7應分別用主電源和備（bèi）用（yòng）電源供電,檢查火災自動報警係統（tǒng）的各項控製功能和聯（lián）動（dòng）功能。
4.1.6.8火災自動報警係（xì）統應在連續運行120h無故障後,按規範（fàn）填寫（xiě）調試報告。
4.2自（zì）動噴淋／消火栓係統／送排風係統
由於這三部分為局部整改,故施工方案略
4.3七（qī）氟丙烷滅火係統
該工程所使用的七氟（fú）丙烷滅火係統為櫃式無管網多, 所以在（zài）安裝時（shí），應注意噴頭要貼近防護區頂麵，距頂麵（miàn）的最（zuì）大距離不得大於0.5m
 
 
 
5.施工協調配合管理
5.1施工協調原則

關係對（duì）象		涉及的主要內容	主要協調方式方法
內   部	項目部內部	各職能（néng）部門之間（jiān）、各（gè）專業（yè）工種之間、各階段施（shī）工麵之（zhī）間。	完善管理製度，製定各種措施（shī），分清職責（zé）範圍，定期召（zhào）開工作（zuò）會議
	項目部與公司內部之間	勞動力、機具、工具、設備、材料的供應保障，公司對現場的支持與配合。	由公司（sī）全（quán）麵負責協（xié）調配合
外   部	項目（mù）部與業主之間	履行工程合同時出（chū）現的問題	嚴格履（lǚ）行合同，當出（chū）現問題及時主動與業主協調解決。
	項目部與監理方之間	工程開（kāi）工準備（bèi）、施工過程中的三大控製、兩個管理以及質量檢（jiǎn）查、收尾試車、交工驗收（shōu）、水電供應等	積（jī）極請示匯報，並通過現場辦公會進行協調解決，主動與監理（lǐ）方搞好現場綜合管理。
	項目部與設計方之間（jiān）	讀圖提疑（yí）、設計交底、施工措施（shī）、施工方法、設計變更、材料代用（yòng）、技術核定等。	嚴格按（àn）圖施工（gōng），嚴格工作程序，共（gòng）同把好質量關。設計（jì）變更、材料代用、技（jì）術（shù）核定按（àn）規定辦（bàn）理。
	項目（mù）部與土建方等之間	剔槽（cáo）打洞、交（jiāo）叉作業、基礎驗收等	密切配（pèi）合土建等單位搞好孔洞修補和基礎交驗工作，合理（lǐ）進行交（jiāo）叉作業（yè）。

5.2尊重業主，服（fú）從（cóng）監理
5.2.1嚴格執（zhí）照施工合同約定的（de）質（zhì）量標準（zhǔn）及工期要求及監理（lǐ）審核（hé）批準的“施工組織（zhī）設計”組織施工和管（guǎn）理。
5.2.2服（fú）從監理的指揮與協調，積極配合業主完成現場定位放線工作。
5.2.3施工中需設計更改（gǎi），必（bì）須先征得業主監理（lǐ）同意，再報設計院認定。
5.2.4主要設（shè）備和材（cái）料，必須經業（yè）主監理（lǐ）看樣認定，方可采購。所有進入現場使用的材料、設備，均主動向監理工程師提交產品合格（gé）證（zhèng）或質保書，並具有消防備案資質，經監理驗收（shōu）合格（gé）後方可投入使用。
5.2.5嚴格執行“上（shàng）道式序不合格，下道工序不施工”的準（zhǔn）則。為使監理工程師能順利開展工作，對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“行執行監理工程師的指導意見後以（yǐ）磋商統一”的原則， 在現場質量管理工作中，必（bì）須維護監理工程（chéng）師的權威性（xìng）。
6.工（gōng）程施工進度計劃及保證
6.1工程施工進度計劃及保證
6.1.1根據工程設計圖紙、設計文件；安裝工程實手工（gōng）程量；國（guó）家有前勞動（dòng）定（dìng）額；我（wǒ）司以前（qián）承擔類（lèi）似工程（chéng）施工所積累的經驗四個方麵（miàn）的實際情況，經我（wǒ）司有關人員慎重研究、推算、訟證（zhèng），作出科學的施工進度安排。（施工（gōng）進度計劃附後）
6.2工程進度保（bǎo）證措施
6.2.1現場配置有線（xiàn）及無線通訊聯絡係統, 加強信息反饋。采用微（wēi）機編（biān）製作業計（jì）劃、統計（jì）、財（cái）務（wù）報表等各種管理資料, 減少周轉時間。
6.2.2思想工作與經濟責任相結合, 充分調動各方麵的積極因素, 廣泛發動職工為該工作獻計（jì）獻策, 以期提高效率 ,提高工效 ,保證工作質量。
6.2.3加強施工（gōng）計劃管理工作, 保證勞動力（lì）、機具、工具、設備、材料供應的及時性, 減少浪費和窩工現象, 提高（gāo）工時利用率。
6.2.4合理安排（pái）勞動（dòng）力（lì）, 做到人盡（jìn）其能, 工盡其時。在安排任務充考慮技術狀況，長（zhǎng）、勞動態度等（děng）因素，避免或減少因安排不當而產生的窩工現象（xiàng）或者（zhě）任務能力不均衡引起的低效現象，努力提（tí）高過去生產率。
6.2.5積極與（yǔ）業主協調，使設備、材料的供應能滿足施工進度要（yào）求。6.2.6充分利用我（wǒ）司機械設備的（de）優勢，盡量采用機械（xiè）化工作業，加大機械化施工力度，提高工作效率，縮短工期。
6.3主要材料供應（yīng）計劃（huá）
6.3.1材料、設備的供應應分期分批進行, 分期分批進行（háng）應以滿足安裝（zhuāng）工程施工進度計劃為前提。                                 
6.3.2施工前（qián），對施工所（suǒ）需的材料、設備應根（gēn）據施工進度作出有序供應計劃（huá），以免造成資金積（jī）壓而影響均衡連續施工。
6.3.3大宗型材料統一由（yóu）公司采購，按計劃送至施工（gōng）現場。
6.3.4小型、零星材料以及施（shī）工急需材料由現場材設負責人采購。
6.3.5對於甲供材料和設備（bèi），施工前由安裝單位提（tí）供這些材料、設備的進場時間表，由（yóu）甲采購後按時送至施工（gōng）現（xiàn）場。
6.3.6現場所有的材料、設備均由材設負責人（rén）統一調配（pèi），集中管（guǎn）理，以防出現材料流失和浪費的現象發生。
6.4工程（chéng）施工機具及設備計劃
6.4.1施工（gōng）主要機械設備計劃
         擬投（tóu）入的主要施（shī）工機械設備表

序號	機具或（huò）設（shè）備名稱（chēng）	單位	數量	進出場時間
1	電動（dòng）套絲（sī）機	台	1	開工時
2	型材切割機	台	1	開工時
4	台（tái）鑽	台	1	開工時
5	電鑽	把	2	開工時

6.4.2施工儀器及檢測設備計劃
          施工（gōng）儀器及檢測（cè）設備計劃

序號	名（míng）     稱（chēng）	規格、型號	數量
1	接地電阻測試（shì）儀	808型	1台
2	數字萬用表	DT930F  41／2位	1隻
3	普通萬用（yòng）表	MF35	1隻
4	火災探測器試（shì）驗器		1套
5	風速儀		1個

6.5勞動力計劃（高峰期）
電工          1人
調試工        1人
管道工        1人
輔助工        5人
7.工程質量保證措施
7.1.1管道（dào）安裝分部一次交（jiāo）驗合格率100%，優良率50%，且全部電氣元件單體（tǐ）、回（huí）路調校一次合格。
7.2工程質量保證組織機構
  為確保工程質量等級和質量目標能（néng）按計劃實現，我司擬定建立健全並完善工程質量（liàng）保證（zhèng）組織機（jī）構。在貫徹執行ISO9001標準（zhǔn）的同時（shí），按程序文件要（yào）求推動質量保證體係組織機構正常、有效地運行。（工程（chéng）施工質量（liàng）控製環節圖附後）。
7.3工程質量控製點設置
在本工程（chéng）的施工過程中,我們將把以下的分部分項確定為質量（liàng）控製點,加以重點控製,以關鍵點帶動整個麵（miàn）,以關鍵分項帶（dài）動整個分（fèn）部的工程質量達標。
火災（zāi）報警係統調試
七氟丙烷滅火係統調試
消防係統調試（shì）
  7.4工程質（zhì）量檢測控製
7.4.1工程質量（liàng）檢驗、試驗內容（róng）
7.4.1.1工程檢驗標準：國家現行的、該工程安裝有關的質量檢驗（yàn）評定標準。
7.4.1.2材料（liào）檢驗標準（zhǔn）：國家現行的、該工程安裝有關各種材料檢驗標準。
7.4.1.3設備檢驗、試驗項（xiàng）目
  對該工程所（suǒ）需安裝的設備到場後,安裝（zhuāng）前應填寫設備報驗申請表,向設備監理工程師範報驗並得到批（pī）準後（hòu）,方可進行設備（bèi）安裝。該（gāi）工程需報驗的主要設備如下（xià）：
          報警控製設備； 七（qī）氟丙烷滅火裝置
7.4.1.4材料（liào）檢驗、試驗項
     對該工程所需安裝（zhuāng）的各種材料及附件到場後,安（ān）裝前應填寫（xiě）材料報驗申請表向（xiàng）監理工程師報驗並得（dé）到批準（zhǔn）後,方可進行安裝。該工程（chéng）需報驗（yàn）的主要材料及附件如下：
     各種規格（gé）、材（cái）質的管道及附件;
     各種規格、材質的閥門;
     電線;
     噴頭
7.4.1.5報警材料檢驗、試（shì）驗項目
     對該工程所需安裝的報材料（liào）及配件到場後,安裝前應填寫材料報驗申請向（xiàng）監理工程師報驗並得到批準後,方可進行安裝。該工程需報（bào）驗的主要報報（bào）警（jǐng）材料如下：
報（bào）警（jǐng）器;消防按鈕;聲光訊（xùn）響（xiǎng）器。
7.4.2工程質量檢（jiǎn）驗、試驗人員職（zhí）責
班組做好自檢、互（hù）檢工作;
質檢員對工程進行檢（jiǎn）測，並做好記錄,有權發（fā）放整改通知,限時整改,並追蹤檢查（chá）;
質檢人員、施工員、項目經理對分（fèn）項、分部工程進行（háng）檢驗評定,質檢員核出質量等級,做（zuò）好交（jiāo）竣工質量記錄資料的整理（lǐ）工作;
施工員、質檢員等熟悉（xī）並掌握專業施工（gōng）驗收規（guī）範，做好（hǎo）施工（gōng）工序控製、消除質量隱患。
7.4.2.2試驗人員職責
熟悉本專業的規程規範,對（duì）進場的原材料檢驗嚴格把關；
對所檢驗（yàn）的材料做好記（jì）錄,做好入庫放置,嚴格執行（háng）材料進場檢驗製度；
各施工員、材料員、質（zhì）檢員（yuán）、庫工管理員、班組長都是檢（jiǎn）驗、試（shì）驗人員。
7.4.3工程質量檢測計劃
7.4.3.1為確保（bǎo）工程質量目標的實現,應對工程施工的各個環節（如施工準備、采購訂貨、驗收入（rù）庫、運輸保管（guǎn）、預製（zhì）安裝、調試、試車（chē）、竣工交驗等）的質量進行控製,以使其建安工程全過程質量均處於受控（kòng）狀（zhuàng）態中。（工程質量檢測程序圖附（fù）後）
7.4.3.2各（gè）分（fèn）部（bù）分項的（de）測試計劃附後。
7.4.4工程質量檢驗、試驗采用的主要設備、量具、工具
台稱；遊標卡尺；鋼盤（pán）尺；鋼卷（juàn）尺（L=2m,3.5m,5m）；水平尺；線錘；地阻儀CQ2氣密試驗（yàn）專業設備；萬用表（biǎo）；兆歐表；焊（hàn）縫檢驗尺；電子微壓計等。
7.4.5為（wéi）使工程質量得到有效控製,實現總體目標（biāo）,因此,從開工準備到（dào）施工結束的全過程均要進行質量控製（zhì）。質量控製采（cǎi）用一票（piào）否決製方法,決不允許有不合（hé）格品用於該工（gōng）程中和不合格的工序流入下道工序中的現象發生。
7.5工程質量不合（hé）格的處理
   按照ISO9001-2000關於不合格品的控製程序有關文（wén）件要求,應對工程中質量不合格項進行（háng）處（chù）理,處理程序為：不合格項標（biāo）識→不合格項報告→不合格項評審→不合格項評審報（bào）告→不合格項返工返修→監視（shì）測量。
7.6工程質量施工過（guò）程控製措施
7.6.1施工準備階（jiē）段---事前控製措（cuò）施
7.6.1.1建立健全施工現場組織機構,明確每個（gè）責任（rèn）人的工作崗位和工作範圍。在施工組織設計指導下,及時編製（zhì）各專業施工方案及質量保證的技術措施。
7.6.1.2分（fèn）專業做好施工準備,配備專職資料員負（fù）責管理施工圖（tú）紙、標（biāo）準圖集、設計修（xiū）改、技術核定以及隨機（jī）資料等技術（shù）文件。組織特殊工程進行技術培訓,並（bìng）按要求進行審查考核。對準（zhǔn）備投入施工的機具、工（gōng）具、試驗設備、測量儀器、計量儀表等進行嚴格檢查（chá）,確保工作性能可靠（kào）。測量及計量用（yòng）具須檢（jiǎn）定合格後方可使用。
7.6.1.3施工前分專業分班組進行（háng）層層技術交（jiāo）底並填（tián）寫施工交底記錄
7.6.1.4對建安（ān）用的材料（liào）、設備、產品進行嚴格檢查,其外觀質量（liàng）和工（gōng）作運行質量（liàng）均應符合國家相關標準及ISO9001品質要求。對“三無”
材料、產品、設備一律拒絕使用,防止不合格產品用到該工程上。
7.6.1.5做好接受第三方質（zhì）量監督檢查的準（zhǔn）備（bèi）工作（zuò）,為監督檢查提供必要條件。
7.6.2施工階段---事中（zhōng）控製措施
7.6.2.1施工（gōng）階段,首先應抓好預留預埋工作,保證預留預埋尺寸、坐標、標高、方位、數量均正確無誤。
7.6.2.2嚴格執（zhí）行我司現行的施工、質量、材料、設備、計量標準化管理（lǐ）製（zhì）度,以管理製度監控工作質量的提高,以良（liáng）好的（de）工作質量（liàng）保證工作質（zhì）量的提高,最終實現質量目標。
7.6.2.4健全質（zhì）保體係並推動其正確有效運行,強化施工現場（chǎng）質量監督,加強全員質量意識教育,樹立“百年大計,質（zhì）量第一”的質量思想。
7.6.2.6嚴格按照施工圖紙、設計說明、隨機（jī）文件以及規程規範進行施工作業,決不允（yǔn）許隨意變更施工圖紙。
7.6.2.7施（shī）工過程（chéng）中通過對工序質量（liàng）的監督檢查,防止由於偶然性和異常性原因造成工序質量波動,保證工序質量良好。同（tóng）時應抓好（hǎo）過（guò）程控製,嚴把工（gōng）序質量關,做到上道工序不清,下道工序不予進行,並要求施工班（bān）組堅持實行質量自檢互檢製度。
7.6.3收尾試車（壓）階段――事後控製措施
7.6.3.1嚴格按規程（chéng）規範以及審批（pī）後的試壓、試車、吹掃方（fāng）案搞好各試壓吹掃工作,保證（zhèng）試車吹掃順（shùn）利進行。
7.6.3.2交竣工資料與工（gōng）程同步。
7.6.3.3收尾調試階段,進行（háng）全麵質量自我檢查（chá）。時時接受發包方、監理方以及重慶市（shì）質監站的（de）質量監督檢查（chá）。並按要求報送待檢資料,對監督（dū）檢查意見進行無條件整改。
 
7.7質量回訪及保修
   嚴格按《中華人民（mín）共和國建築法》和《建（jiàn）設工程質量管理條例（lì）》的（de）規定及標書要求進行。
7.8.1工程竣工驗收後,在保修期內,我司將主動上門（mén）回訪並做好回訪記錄,及（jí）時派員保修；
7.8.2工程竣工驗（yàn）收後,在（zài）保修範圍和期限內,發現工程質量（liàng）問題,請（qǐng）業主立即通知我公司,我們將根據反映問題的程度,在一日內到現場查（chá）看商榷保修事宜；
7.8.3在保修期內,若（ruò）施工原因造成的質量缺陷由我司負責免費保（bǎo）修（xiū）；或由其他（tā）原因造成的質量缺（quē）陷,我公司也可履行保修（xiū）,但需收（shōu）取成本費,費用則由責（zé）任方承擔。
8.安全文（wén）明施工措施
8.1安全文明施工方針
安全第一、預防為主,落實職責（zé）、強化管理,保證環境、綜（zōng）合治理,科學（xué）管理、以人為本。
8.2安全施工管理
8.2．1建立安全管理機構
為了（le）使該工程施（shī）工過程中（zhōng）做到安（ān）全、文明施工,首先應從（cóng）組織機構上來保證。管生產必須管（guǎn）安全（quán）,因此,項目經理是第一安全責任人（rén）,在項層層管理、層層（céng）監督（dū）,使安全意識深入每個職工心（xīn）中。
 
 

項目安全負責人

 

工會（huì）組長

安全員

 
 
 
 

施工（gōng）長

工（gōng）會崗長

 

班組安全員（yuán）

 
   
 
8.2.2安全管理規定及措施
8.2.2.1嚴（yán）格執行國家、地方和公司有關的安全管理製度。不得違章指揮、違章作業、冒險蠻幹。
8.2.2.2明確施工現場負責人和安全管理人員,建立完善的安全檢查、獎懲、隱（yǐn）患整（zhěng）改及安全教育台帳（zhàng）。
8.2.2.3焊接、電氣、起重等特種作業人員必須持有市級勞動部門頒發的有效安全操作（zuò）證。用火作業、電氣作業必須辦理各類相關作業票，並設監護人，監護人必須到位並嚴格履行監護職責。
8.2.2.4切實加強施工項目的用火作業安全管理，嚴格執行《用火作業安全管理規定》。
8.2.2.5各鍾電氣、機（jī）械設備（bèi）在（zài）使用前（qián）必須進行全麵檢查，保證其完好、可靠，不得帶病運行；施工現場的各顯（xiǎn）著位置必須設（shè）置安全標誌（zhì）及施工紀錄牌。
8.2.2.6每台用電（diàn）設（shè）備應有專門的開關箱，必（bì）須實行。“一機一閘”製。每一台電動建築或手（shǒu）動式電動工具的開關箱內，除應裝設過負荷、短
路（lù）、漏（lòu）電保護裝置外，還需按要求裝設隔離開關。
8.2.2.7進入施工區域的施工（gōng）作業人員，必須按規定著裝（嚴禁赤膊、赤（chì）腳），戴好安全帽，嚴禁酒後上崗，對勞保著裝不合格者，不準進（jìn）入施工（gōng）現場。
8.3文明施工管理
8.3.1職工著裝、佩證管理
8.3.1.1安（ān）全帽（mào）
黃色——工人
白色——管理人員（yuán）
紅色——安全、技監人員
8.3.1.2工作服
藍色——操作人員
     淺灰（huī）色――管理人員
8.3.1.3佩證
     白（bái）底（dǐ）黑字――操作人員
     紅底黑字――管理人（rén）員
8.3.2文明（míng）施工管（guǎn）理規定及（jí）措施
8.3.2.1本工（gōng）程施工時,必須認真執行《建築工地文明施工標準》的規（guī）定,加強精（jīng）神文明建設和搞好施工現場的（de）文明施工（gōng）。
8.3.2.2采取措施控製施工噪（zào）音,做到不幹擾（rǎo）正常的（de）生產秩序。
8.3.2.3禁止在施工（gōng）現場焚燒會產生有毒、有害（hài）煙塵和氣體的廢料等。
8.3.2.4搞好施工（gōng）環境衛生,現場施工（gōng）垃圾采用層層清理、班班清理、集中堆放、專人（rén）管理、統一搬運的方法。
8.3.2.5在施工過程中,保持施工（gōng）區域暢通,避（bì）免工作現場阻塞,適當存貯（zhù）或轉移剩餘材料,每周進行清理,清除廢料、垃圾或臨時（shí）物品,移走所有不是長期需要的施工設施。
8.3.2.6材料、工具和設備應存放合適,做到任何（hé）東西有存放地方（fāng）並且任何（hé）東西存放（fàng）在它應該的位置。
8.3.2.7每天收工前管理人員和監督人員對其管轄（xiá）的區域進行檢查,以保證文（wén）明施工規定得到良好的執行。
8.3.2.8與施工無（wú）關人員禁止進入施工現場,維護良好的施工和勞動紀律,保證施工生產正常進行,禁止（zhǐ）打架、鬥（dòu）毆等流（liú）氓（máng）行為發生（shēng）。
9.控製工程造價措施
9.1材料和器具是通過各施工人員在（zài）熟悉圖紙的基礎（chǔ）上,提擬的材料器具計劃。班組領用材料、器（qì）具要由（yóu）施工（gōng）人員簽發限量領用單。為了避免在施工中（zhōng）的浪費（如長材短用、公料私用等現象）,要求做到合理使用（yòng）材料,及時回收材料並再利用。同時特別要加強施工機具管理工作,杜絕人為損壞,提高機具的利用率。
9.2使用勞動（dòng）力。根據工程進展情況,建立勞動力動（dòng）態管理網（wǎng）絡（luò）,合理分配勞動力走（zǒu）向,避免造成不必（bì）要的窩工和浪費,使整個工程的人工費控（kòng）製在預算範圍內。
9.3加強在施（shī）工全過程中的控製（zhì）。施管人（rén）員和質量（liàng）安全人員,要做到（dào）“四勤”,對安裝質量、進度、安全等施工全過程的監（jiān）查,發現問題及時處理,避免造成返工（gōng）浪費。
9.4加強現場保衛及材料管理工作,防止材料被（bèi）盜或流失（shī）。
9.5廣開（kāi）門路（lù）,比質比價采購工程材料
9.6合理布置現場臨設及施（shī）工管線（xiàn）,減少重複搭設。